El Arte de la Guerra

Sun Tzu

El Arte de la Guerra es un libro sobre tácticas y estrategias militares escrito por Sun Tzu aproximadamente en al año 500 antes de Cristo, y fue considerado hasta hace pocos años como un libro de cabecera exclusivo de los profesionales de las armas, sin embargo desde mediados de siglo pasado se ha hecho una relectura de sus principios y se ha trasladados esos principios al mundo empresarial utilizándolo como herramienta en los programas de administración de empresas, con las acotaciones necesarias, y por supuesto al mundo de la Gerencia de Proyectos. 

En este blog comentaremos el significado de los planes para lograr los objetivos y tomaremos algunos lineamentos expuestos en el libro

“Un ejército victorioso gana primero y entabla la batalla después; un ejército derrotado lucha primero e intenta obtener la victoria después.”

“Esta es la diferencia entre los que tienen estrategia y los que no tienen planes premeditados.”

“Las maniobras militares son el resultado de los planes y las estrategias en la manera más ventajosa para ganar.”

Así como en la guerra la elaboración de planes, que no es otra cosa que simular el desarrollo de los acontecimientos, es de vital importancia para garantizar el cumplimiento de los objetivos, ganar la batalla o la guerra, igualmente en la Gerencia de Proyectos es de vital importancia el tener un plan que contenga todas las variables a considerar en el desarrollo de un proyecto. 

Este plan no se limita al establecimiento de tiempos de ejecución (Cronograma) si no que debe venir acompañado de las necesidades de recursos (financieros, humanos, materiales, servicios externos, etc.), sus características (calidad) y sus disponibilidades, planes subsidiarios para la obtención de cada uno de ellos y alternativas ante los hechos no previstos pero posibles (riesgos).

El PMBOK establece un método que nos permite diseñar un plan de una manera que nos garantice el cumplimiento de los objetivos del proyecto, esta metodología define grupos de procesos de gerencia de proyectos, Iniciación; Planeación; Ejecución; Seguimiento y Control; y Cierre. Esto es lo que hace un ejército victorioso al ganar la batalla primero y luego entablarla.

O podemos seguir la estrategia de los ejércitos derrotados, luchar primero (Improvisar) e intentar obtener la victoria después (Parchar)